Pengurusan keseluruhan projek dan perancangan, menterjemahkan objektif strategik bursa kepada projek khusus.

Menyediakan pelan projek (MVP → ujian dalaman → ujian awam → pelancaran rasmi), dengan penetapan garis masa, hasil penghantaran dan keutamaan yang jelas.

Mengubah jadual secara dinamik untuk memastikan fungsi utama diserahkan tepat pada masanya.

Penyelarasan merentas jabatan dan pengurusan sumber:

Bertanggungjawab menyelaras pasukan seperti Pengurus Produk, Pembangunan, Ujian, Operasi, Pengurusan Risiko, Perundangan/Patuh dan Pemasaran.

Menjejak tugasan bergantung (contohnya antara muka dompet dan pengurusan risiko, penyepaduan enjin padanan dengan sistem opsyen).

Mencadangkan penyelesaian semasa konflik sumber untuk memastikan projek utama tidak terjejas.

Pengurusan kemajuan dan risiko:

Mengesan dan menjejak risiko projek dengan segera: cabaran teknikal, isu pematuhan, perubahan pasaran.

Menubuhkan senarai risiko dan pelan tindak balas (contohnya sistem rebat disalahgunakan → strategi pembekuan / suis kawalan risiko).

Menganjurkan mesyuarat berkala (mesyuarat mingguan, ulasan penanda aras) untuk memastikan isu diselesaikan sepenuhnya.

Pengurusan kualiti dan penghantaran:

Mengawasi ujian kod, ujian prestasi dan ujian tekanan kawalan risiko untuk memastikan kestabilan pelancaran.

Mendorong penetapan standard penerimaan (Definition of Done): bukan sahaja pelancaran, tetapi juga pencapaian metrik.

Bekerjasama dengan pasukan pengurusan risiko/keselamatan untuk memastikan sistem dilancarkan tanpa kelemahan keselamatan yang kritikal.

Pengurusan dokumen dan proses:

Mewujudkan dan menyelenggara dokumen projek (keperluan, jadual, log iterasi versi, arahan pelancaran).

Memperkemas proses pembangunan (Agile Scrum/Kanban + DevOps + ujian otomasi/CI).

Komunikasi dan sokongan keputusan:

Memberi laporan kepada pihak pengurusan tentang kemajuan projek, risiko dan keperluan sumber.

Mengemukakan cadangan keputusan apabila berlaku konflik dalam keutamaan strategik/keperluan.

Menyebarkan maklumat merentas pasukan pada titik kritikal (contohnya pelancaran opsyen, penyesuaian sistem rebat).

Keperluan:

Mempunyai pengalaman penghantaran sistem kompleks (pembayaran, perdagangan, kontrak kewangan, sistem pengurusan risiko).

Familiar dengan proses pembangunan Agile, berpengalaman menggunakan alat seperti Jira/Zentao/Confluence.

Pengalaman sekurang-kurangnya 5 tahun dalam pengurusan projek platform Internet/FinTech/perdagangan.

Memahami seni bina bursa (enjin padanan, modul pengurusan risiko, sistem dompet, sistem rebat).

Berorientasikan hasil: menumpukan pada penghantaran sebagai sasaran, bukan hanya proses yang kemas; mampu mengekalkan momentum walaupun sumber terhad atau masa terhad.

Neutral dan adil: tidak memihak kepada produk atau pembangunan, menilai berdasarkan kejayaan keseluruhan projek.

Kemahiran pengurusan projek: penjadualan, pecahan, analisis kebergantungan, penjejakan kemajuan.

Kemahiran pengurusan risiko: mampu mengenal pasti titik risiko utama dan merangka pelan tindak balas.

Kemahiran komunikasi dan penyelarasan: mampu membawa pihak teknikal, produk, pengurusan risiko dan pemasaran mencapai kata sepakat dengan cepat.

Kemahiran dokumentasi dan proses: mampu menyediakan pecahan keperluan, laporan kemajuan dan ringkasan ulasan yang jelas.